一句話學管理 <七月>

• 齊桓公只依靠一個管仲；蜀漢只依靠一個孔明，這兩人過世後，國家便陷於危機或衰頹。傑出企業能夠縱橫商界，靠的是人才密度；一棒接一棒的接班人計畫。
• 每次都負起100%責任的工作者，每次都是做到"恰到好處"，不會令人失望，卻也不會有超乎預期的表現。
• "當責"與權力相伴而生，領導人不能只要求"當責"，而不願意授出"權力"。
• 經理人要學習不要太在乎別人如何看待自己，只需關心"什麼是必要的?" "什麼是對的?"
• 如果主管眼裡只有明年的財務報表，不在乎未來五年、十年的策略，員工若有新想法、鄉多走一哩路(One more mile)，也會認為只是徒增成本，毫無必要。
• 對待部屬要像教練指導球員一樣，了解他的能力、提點他、教導他，而不是上場幫他應戰。
• 鼓舞士氣最好的方法，是員工看到公司的未來，賺錢回饋給員工，否則話講的再好聽也沒有用。

摘至七月份經理人 - 一句話學管理